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      高而美制冷企業,細分市場爭取利益最大化

      2019-08-30

      高而美制冷企業,細分市場爭取利益最大化

      近年來,隨著高而美制冷行業的逐漸發展,大批企業、品牌在不斷的充斥著市場,使得行業的競爭愈發激烈。而且由于行業發展規范秩序的相對落后,在當今的市場上,產品同質化愈發嚴重、產品質量參差不齊等等一系列的問題頻繁出現,這不僅降低了消費者對企業的信任度,而且在很大程度上制約了企業的發展。

        面對這樣的市場環境,高而美制冷企業開始積極尋找突圍之策,低價促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多企業的重視。但中國木業網認為,相對于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈,企業細分市場倒顯得更加具有實踐性和可操作性。

        所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。

      高而美制冷

        隨著生活水準的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強。企業可以根據不同消費者的不同需求,將市場劃分為一個個不同的小市場,每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。進而企業可以根據每個小市場不同的消費需求,有針對性的生產產品;而且相對于大市場的混亂,小市場的市場需求更容易把握,企業也輕易不會出現產能過剩的問題。

        企業要想更好地立足于市場,就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場,進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發掘的細分潛力市場,企業在市場需求面前不是無所作為的。因此,有效地收集市場資料并分析,是企業應對市場變化,而必須進行的工作之一。

        所有企業都是生存于市場之中的,因此,深入的了解市場,把握市場,必然能夠更好地適應市場,立足于市場。


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